経営者・No.2の6ヶ月伴走｜90分×9回 複数の経営課題を、事業・組織・ご自身の役割を横断して扱いたい経営者・No.2向け。幹部に任せる体制づくりや新たな事業への挑戦を、対話と実行の往復で進めます。 期間・回数・料金 6ヶ月／1回90分×9回／総額90万円。1回あたり10万円。概ね3週間に1回を目安に、全9回の日程を調整します。実施方法はZoomです。 未解決の経営課題TOP5を、動かせる状態へ 事業、採用、組織、新規事業、AI活用。どれも重要で、判断も実務も自分に集まっていませんか。未解決の経営課題TOP5を見える化し、優先順位と「誰をどう動かすか」を決めるエグゼクティブコーチングです。実行して得られた気づきを次の対話へ持ち込み、判断と任せ方を更新していきます。 経営の文脈を理解して伴走します 担当は株式会社NonaCanvas代表・野中祥平。元上場企業執行役員・事業責任者として、売上約1億円の事業を約5年で10億円以上へ成長させる過程で、自身も月2回コーチングを受け、抱え込む経営から人に頼り、任せる経営へ転換しました。経営経験から見える仮説も問いとして返し、ご本人が納得して決めることを大切にします。 独自の5ステップ「はみがきこ」 ①はき出す 気がかり、違和感、迷い、止まっている案件を言葉にします。 ②見える化する PowerPointで対話をリアルタイムに整理し、経営課題TOP5と優先順位を俯瞰します。 ③ガバッと決める 現時点の情報から、何をどう動かすか、誰に任せるか、どう育てるかの仮説を決めます。 ④キーマンに渡す No.2・幹部・担当者や社外の専門家など、課題を進める人と、任せ方・育て方・伝え方を具体化します。 ⑤転がす 実行後の反応や気づきを振り返り、次の判断と行動へ反映します。 毎回お渡しするもの 対話中のリアルタイム議事録メモ 音声の文字起こしローデータ 気づきとアクションの背景がわかる要約メモ 論点と次の行動を俯瞰できる一枚図解メモ AIとの壁打ちにも、セッションの気づきを活かす 対話データをAIとの壁打ちにも活用できるよう、自身が実践している使い方をお伝えします。日々の疑問はAIで整理し、AIとの対話だけではほどけない違和感や迷いは次のセッションで扱う。その往復を支えます。 支援実績 キッズライン創業者・経沢香保子氏および同社No.2に約1年半伴走。支援期間中、同社は利益が前期比約3倍となる成長フェーズを経験されました。2025年11月9日、日本経済新聞「NIKKEI The STYLE」に取材協力・掲載。経営者の孤独やAI時代の対話についてお話ししています。 初回無料体験 コーチング体験60分＋前後の説明・ご相談30分の計90分、Zoomで実施します。継続は任意です。課題や目指す方向を伺い、このプランが合うかを一緒に確かめます。